خدمات مشاوره مدیریت راهبردی و منابع انسانی شرکت ها
در این بخش از خدمات مشاوره، شرکت حامین صنعت با تمرکز بر ساختار مدیریت و نیروی انسانی شرکت‌ها، خدمات مشاوره ارائه می‌نماید. برخی از خدمات قابل ارائه در حوزه مشاوره مدیریت راهبردی و سرمایه انسانی عبارتند از:
- ارائه خدمات مشاوره در حوزه مدیریت استراتژیک، تهیه و تدوین مطالعات استراتژیک،
- اجرای پروژه‌های آینده‌پژوهی
- اجرای پروژه‌های هوشمندی کسب‌وکار (BI)
- طراحی مدل‌های ارزیابی و مدیریت عملکرد (همانند BSC، مدل 360 درجه و …)
- طراحی و اجرای برنامه‌های جامع مدیریت سرمایه انسانی، تدوین استراتژی‌های حوزه منابع انسانی
- مشاوره دستگاه‌های مدیریت کیفیت و مدیریت نگهداری و تعمیرات،
- خدمات مدیریت پیمان (ساخت، اجرا و راه‌اندازی) واحدهای صنعتی و غیر صنعتی
- طراحی و پیاده‌سازی استراتژی‌های توسعه و آموزش در راستای توسعه و بهبود مدیریت و رهبری
- طراحی و پیاده سازی پروژه‌های جذب، نگهداری و خروج هوشمند سرمایه انسانی شرکت ها شامل دستگاه‌های حقوق و دستمزد، ارزیابی عملکرد کارکنان، پیشنهاد‌ها، آکورد، پاداش، بازنشستگی، تعدیل، جابجایی و …
- ارائه خدمات مشاوره آسیب شناسی و عارضه‌یابی، تهیه و تدوین مطالعات و گزارشات عارضه یابی، اجرای پروژه‌های بهبود
- اجرای پروژه‌های طراحی و مدیریت فرآیندها (نظیر BPMS)
- طراحی و مهندسی مجدد سازمان طراحی ساختار سازمانی متناسب با فعالیت‌ها، تهیه و تدوین شرح وظایف و شرح مشاغل
- طراحی و پیاده‌سازی روش‌های استخدام هوشمند و مناسب شامل: فرآیند جذب (استخدام، نیازسنجی، نیرویابی)، نگهداری (حقوق و دستمزد، ارزیابی عملکرد، سیستم پیشنهاد‌ها، بهره‌وری، آکورد، پاداش و …) و خروج (بازنشستگی، تعدیل، جابجایی و …)